Na pytanie „Jak podejść rzetelnie do planowania zatrudnienia i przekonać zarząd do jego zwiększenia?” odpowiedź jest prosta i jest nią proces etatyzacji. Aby obliczyć prawidłowo liczbę i koszt poszczególnych stanowisk i tym samym dowiedzieć się, ile i jakich naprawdę potrzebujemy, najlepiej jest przeprowadzić analizę struktury i pracochłonności poszczególnych procesów przy użyciu metod pomiarowych, takich jak:

• analiza migawkowa z chronometrażem,
• analiza wolumenów i struktury zadań,
• wywiady i fokusy z pracownikami i klientami wewnętrznymi,
• analiza procedur i regulaminów pracy,
• analiza środowiska i infrastruktury (layouty, systemy, środowisko).

Etatyzacja to inaczej ustalenie wysokości zatrudnienia w odniesieniu do rzeczywistego obciążenia pracą (liczby i czasochłonności wykonywanych zadań) na danym stanowisku, w danym zespole czy organizacji, pe...

Artykuł dostępny tylko w prenumeracie PREMIUM

Pozostało jeszcze 87% treści