Czasopismo HR Business Partner to pierwszy na rynku magazyn oparty na metodzie case study. Czasopismo powstało, jako odpowiedź na nowe wyzwania stojące przed działami HR, takie jak rynek pracownika, pogoń za cięciem kosztów i zwiększaniem efektywności, nowe wymagania młodej kadry. HR Business Partner  przedstawia nowoczesne narzędzia i gotowe rozwiązania w procesach rekrutacji, motywowaniu i rozwoju. Na konkretnych przykładach pokazuje, jak skutecznie dostosować sprawdzone rozwiązania HR do swoich potrzeb. Podpowiada, jak dobierać optymalne mierniki i szacować koszty HR, by inwestować w projekty i narzędzia, które przekładają się na wynik finansowy organizacji.

Czasopism jest niezbędną lekturą wszystkich profesjonalistów HR, którym zależy na kreowaniu rzeczywistości biznesowej i dostarczaniu efektywnych rozwiązań.

Co zyskujesz czytając  HR Business Partner:

• dostęp do case study – odsłaniamy kulisy funkcjonowania HR w firmach z różnych branż i podpowiadamy, które rozwiązania warto wdrożyć w swojej organizacji
• argumenty jak rozmawiać z zarządem o projektach HR – przedstawiamy konkretne liczby, które jednoznacznie pokazują jakie korzyści przyniesie organizacji inwestycja w działania HR
• instrumenty prawa pracy – dzięki, którym zabezpieczysz interes pracodawcy w relacjach z pracownikami, a w sytuacji spornej zaproponujesz najkorzystniejsze rozwiązanie dla obu stron
• analizy trendów w polityce personalnej – omawiamy raporty wynagrodzeń, analizujemy oczekiwania pracowników i pomagamy dostosować wewnętrzne systemy HR do realiów rynkowych i możliwości organizacji

STAŁE RUBRYKI

Stare wyzwania, nowe podejście – nowe, nieszablonowe spojrzenie na wyzwania, które od zawsze należą do zadań HR – począwszy od rekrutacji, poprzez onboarding, systemy motywacyjne i systemy wynagrodzeń. Zbieramy najciekawsze rozwiązania wdrożone w polskich firmach i podpowiadamy jak skutecznie dostosować je do swoich potrzeb.

Prawo pracy w praktyce – wyposażamy w konkretne instrumenty prawne, które możesz wykorzystać do rozwiązania sytuacji personalnych. Podpowiadamy jakie są najkorzystniejsze rozwiązania z punktu widzenia pracodawcy oraz jak rozmawiać z pracownikami o zmianie warunków pracy i płacy.

Kierunek rozwój – pokazujemy jak dobrać narzędzia rozwojowe, aby realnie zwiększyć kompetencje pracowników i efektywność całej organizacji. Analizujemy mocne i słabe strony różnych form szkoleniowych, podpowiadamy jak mierzyć ich efektywność oraz wyposażamy w argumenty, dzięki którym przekonasz zarząd do inwestycji w rozwój.

Strefa inspiracje – przybliżamy najnowsze trendy HR z kraju i ze świata oraz pokazujemy jak przygotować się do wyzwań, które nadejdą jutro. Ponadto omawiamy wyniki badań dotyczące polityki personalnej, przedstawimy aktualne analizy i raporty wynagrodzeń.

Employer Branding – dajmy gotowy przepis na skuteczną strategię EB. Opierając się na sukcesach i porażkach firm z różnych branż podpowiadamy jak przygotować plan EB, oszacować koszty, dobrać wskaźniki efektywności i wykorzystać nowe technologie do budowania pożądanej marki pracodawcy.

Technologie w służbie HR – pokazujemy jak skutecznie wykorzystywać narzędzia online marketingu dla potrzeb polityki personalnej oraz jak usprawnić procesy HR dzięki wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi technologicznych.